Impulse geben.
Wandel begleiten.
Ich berate mittelständische Unternehmen in Veränderungssituationen – wenn Strukturen wachsen, Projekte stocken oder Übergänge anstehen.
Als strategische Beraterin, Projektleiterin und Sparringspartnerin bringe ich Klarheit in komplexe Situationen und Verantwortung in die Umsetzung.
Mein Fokus: Zukunftssicherung, reibungslose Prozesse und ein verbindender Umgang auf allen Ebenen.
Das bin ich!
Vivian Lohse- Projektmanagerin und Sparring Partner
Nach meinem M. Sc. Betriebswirtschafts Abschluss habe ich Erfahrungen als Assistenz der Geschäftsführung & als Unternehmensberaterin in unterschiedlichen Agenturen gesammelt. Als zielstrebige, plietsche & disziplinierte junge Gründerin liegt mein Ehrgeiz darin Unternehmen neue & moderne Impulse zu setzen.
Mit meinem Abschluss als zertifizierter Business Coach habe ich meine Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Führung und persönlicher Entwicklung gezielt erweitert. Besonders gestärkt wurde dabei meine Fähigkeit, Menschen in ihrer Vielfalt zu verstehen, zu motivieren und wirkungsvoll zu begleiten.
Wofür steht ZIMP?
~ Zukunftsimpulse ~
ZIMP begleitet Unternehmer:innen in Übergangs- und Wachstumsphasen mit klarem Blick, strategischer Expertise und empathischer Beratung.
Ob Unternehmensnachfolge, Prozessoptimierung oder Sparring Partner – ZIMP schafft Struktur, schafft Vertrauen und stärkt Ihre unternehmerische Klarheit.
Zahlen analysieren. Impulse setzen. Menschlichkeit leben.
Das ist ZIMP.
Meine Kompetenz
Beratung, die bewegt – Projekte, die vorankommen. Zukunftssicherung für den Mittelstand.
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Ob Wachstum, Übergabe oder Neuausrichtung: Ich unterstütze Unternehmen dabei, strategisch zu handeln, Veränderung wirksam umzusetzen und den nächsten Schritt mit Klarheit und Struktur zu gehen.
Mit einem ganzheitlichen Blick begleite ich Entscheider:innen als Sparringspartnerin – verbindlich, datenbasiert und auf Augenhöhe.
Kontakt
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
Meine Projekte
Ein kommunales Unternehmen stand unter Druck: gesetzliche Pflichten, fehlende Kapazitäten, dringender Handlungsbedarf. Mit Energie & Empathie habe ich die Projektkoordination übernommen – klar, strukturiert und zielgerichtet. Erfahre, wie datenbasierte Steuerung auch ohne interne Kapazitäten möglich wird.
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