Meine Projekte
Stadtwerke Heide
„Keine Zeit – aber es muss gemacht werden.“
Mit diesem Satz begann ein aktuelles Projekt in einem kommunalen Unternehmen.
Die Aufgabe: gesetzliche Anforderungen aus dem Bereich Digitalisierung und Energiewirtschaft – dringend, komplex und mit klarem Zeitdruck. Intern fehlten jedoch Zeit, Ressourcen und Erfahrung für eine strukturierte Umsetzung.
Hier kam ich ins Spiel – mit Energie & Empathie, genau dort, wo es gebraucht wurde: in der Projektkoordination.
Nach einem gemeinsamen Kick-off mit Geschäftsführung und Projektverantwortlichen habe ich den Status Quo aufgenommen, Zuständigkeiten geklärt, ein klares Zielbild erarbeitet und einen realistischen Fahrplan erstellt.
Seitdem begleite ich das Projekt operativ: Ich koordiniere Schnittstellen, strukturiere Aufgaben, halte Fristen im Blick und berichte regelmäßig an die Geschäftsführung. Technische Anforderungen werden in machbare Schritte übersetzt, die Beteiligten gezielt eingebunden und Fortschritte greifbar gemacht.
Das Projekt läuft – und die Rückmeldung ist deutlich: Durch meine Unterstützung entsteht Luft zum Atmen und Vertrauen in den Fortschritt.
Dieses Beispiel zeigt: Auch wenn intern „keine Zeit“ ist, können externe Impulse viel bewegen. Ich bringe Struktur, Umsetzungskraft und Orientierung – und lege ganz nebenbei die Grundlage für eine datenbasierte Unternehmenssteuerung mit Substanz.
Energie & Empathie – für Fortschritt, der wirkt.